Урало-Сибирский центр НЛП создает и развивает программы корпоративного обучения, основанные на НЛП технологиях
Мы предлагаем программы, которые закрывают задачи клиента на 360 градусов: начиная от Формулировки Миссии и заканчивая Отбором персонала и методами проведения интервью. Работая с нами, Вы решите многие задачи обучения, стоящие перед Вашей компанией.
В состав наших преподавателей входят мастера и тренера НЛП, являющиеся практиками бизнеса. Они способны корректно адаптировать эту область практической психологии к реалиям деловой среды. Это позволит наиболее органично интегрировать наши программы в работу Вашей компании.
Мы гибки и можем объединить материал разных программ под Ваши задачи. Это позволит Вам получить наиболее ценные знания различных мероприятий.
Мы реализуем принцип «Одного контакта»: работая с нами Вы будете контактировать всего с одним представителем, который сам будет вести переговоры с тренерами и формировать программы. Сужение листа контактов позволит Вам оптимизировать работу Ваших сотрудников, отвечающих за обучение и документооборот.
Мы работаем в НЛП по международным стандартам. Вы будете уверены, что предоставленные знания и практика будут соответствовать самому высокому уровню.
Всем известно, что за любым Бизнесом стоят люди. Обучение сотрудников, технологиям, основанным на НЛП-это одна их лучших форм инвестиций в развитие компании
Направления корпоративной работы нашего центра
Мы проводим тренинги по темам:
Продажи и жесткие переговоры.
Управление и мотивация сотрудников.
Холодные звонки.
Подбор и оценка персонала.
Лидерство руководителя и видение развития компании.
Сессии стратегического планирования.
Ораторское мастерство и навыки презентаций.
Модель согласованного управления.
Система самообучения сотрудников.
Направление «НЛП-моделирование для бизнеса»:
Выявление успешной стратегии лучших сотрудников компании.
Описание успешных стратегий и на ее основе формирование технологии обучения.
Внедрение стратегии в работу внутри компании.
Направление «НЛП-коучинг»:
Раскрытие потенциала руководителя.
Развитие управленческой эффективности.
Помощь в принятии сложных и нестандартных решений.
Поиск лучших вариантов организации и управления временем.
Проработка лучших путей решения конфликта внутри компании или с клиентами и поставщиками.
Эффективная организация брейн-шторминга команды.
Создание условий для раскрытия творческого потенциала всей команды.
Подготовка к сложным переговорам.
Все наши корпоративные программы основаны на подходах НЛП
«Искусство продаж и проведения переговоров: как создавать продолжительное и стабильное сотрудничество».
«Жесткие переговоры: как противостоять давлению и добиваться своих целей».
«Психотипы в бизнесе: как найти подход к любому партнеру».
«Психотипы в бизнесе: эффективное управление и подбор персонала».
«Проведения мозговых штурмов и методы генерации творческих идей».
«Искусство публичных выступлений и проведения запоминающихся презентаций».
«Работа в условиях конфликта и создание крепких деловых отношений».
«Тайм-менеджмент или искусство управления собой в условиях жесткого режима».
«Самообучаемый сотрудник. Мотивация и стратегии к постоянному самообразованию».
«Критическое мышление. Как отделить зерна от плевел и принять правильные решения».
«Согласованное управление: как привлечь и удержать лучших работников и клиентов».
«Холодные звонки и преодоление первых барьеров в цепочке продаж».
«Жесткое проведение переговоров или как добиться своего от любого партнера».
«Защита от манипуляций или как отстоять свои интересы в сложных условиях».
«Модель эффективного обучения сотрудников».
«Настоящее лидерство и видение перспективы».